磐安
目前，尚湖村的这一年度创业承诺项目整体进度已达90%以上，比预期的时间提前了一个多月。然而就在几个月前，该工程看上去离完工还遥遥无期。7月初，尚湖村村两委有8名干部的二季度评议结果为“不称职”并被镇党委集体约谈，创业承诺项目进展不快正是党员、群众给他们投“不称职”票的重要原因。
“被老百姓评为‘不称职’干部，不仅丢面子，还要失位子。只有好好干，干出成绩，才能获得老百姓的信任和认可。”尚湖村党支部书记陈桂铭道出了村干部干事劲头发生变化的缘由。
为加强对村干部队伍管理，磐安县在原有的季度考核基础上，出台了季度评议制度，通过党员和群众代表的直接评议，让“不干事、乱干事、干不成事”的村干部在换届前提早“现形”。
据介绍，在每季度末或下季度初，各乡镇党委会组成专门考核组，对各村季度工作完成情况进行考核，并根据考核结果进行排名。
在考核结束后，各村召开由全体党员和村民代表参加的民主评议会，由联村干部通报本村季度工作完成情况、考核结果排名情况及镇党委的点评。接着，每名村干部按照分工就本季度工作情况进行述职，最后由大家对村干部进行评议。
在这样的评议制度下，许多村干部发生了变化。九和乡某村党支部书记张某因外出务工占用了大部分精力，导致村内工作推进缓慢，引起群众不满。在今年第一季度评议中被评为“不称职”，乡党委立即对其约谈告诫，并扣除相应的考核奖。约谈告诫对张某触动很大，他及时调整外出务工安排，确保有充分时间和精力在村内工作。下半年以来，该村工作有了明显起色，他也重新获得了群众的信任票。
“评议结果为‘不称职’的村干部就要被问责，连续两次‘不称职’就要被免职或停职，对干部起到了较强的警示作用。”九和乡组织委员潘锋平说。该乡在第一季度有7名村干部被评议为“不称职”，经乡党委约谈告诫后，改观明显，第二、三季度评议中这些村干部被评为“称职”。
截至第三季度，磐安县共有59名村干部在评议中结果为“不称职”，其中8人因连续两次被评为“不称职”被免职或停职处理，起到了有力的震慑作用。
在加强问责的同时，磐安也积极培育后备干部。今年以来，该县择优推荐了100名农村后备干部参加大专学历继续教育，建立了“1+1”结对帮带机制，并有重点地安排他们到乡村重点工程锻炼，农村后备干部队伍的素质能力明显提升，为农村干部队伍建设注入了“活水”。
