为切实发挥好民政工作在全市社会经济建设中的兜底性作用，兰溪市民政局充分借力三个平台优势，力补民政工作中的各项“短板”，确保民政事业进一步向前推进。

　　一是借力领导班子“双联”制度平台。2015年，兰溪市民政局制订了《兰溪市民政局领导班子“双联”制度》，“双联”是指对上联系上级业务部门，对下联系全市各镇乡(街道)。一方面，年初按照年度重点工作，制订《领导班子上级业务部门联系预排表》，分时段、部门赴省厅、金华市民政局了解政策、争取资金；另一方面，由领导班子带队，对全市16个镇乡(街道)进行走访，了解基层民政工作存在的问题，理顺年度工作目标，帮助镇乡(街道)协调解决困难。

　　二是借力人大工作评议平台。2016年，我局被列为市人大常委会工作评议对象。以人大工作评议为契机，制订了《市人大常委会评议工作自查自纠阶段实施方案》，通过书面、网络、会议、走访等形式征求各方面意见建议，对民政工作进行了一次全面的体检。同时，各科室(单位)根据征求到的意见建议，开展了个人、单位、分管领导三个层次的自查自纠工作，确保每一位民政干部职工了解民政工作“短板”，找出“短板”症结，确保各项民政工作再上新台阶。

　　三是借力“谈心谈话”平台。结合“三严三实”活动，市民政局内部开展了广泛的“谈心谈话”活动，做到“三必谈”。其中，科室(单位)负责人与每一位干部职工必谈、分管领导与科室(单位)班子必谈、主要领导与科室(单位)负责人及其他局班子成员必谈。通过谈心谈话，充分了解每一位民政干部职工在工作及家庭方面存在的困难，广泛听取全体民政干部对民政工作的意见建议，为一线民政干部解决困难，让一线民政干部多出点子，以谋求全局上下的凝聚力、服务意识、担当精神再加强、再深化。