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　　20世纪60年代，三年困难时期使得义乌这个原本贫困的农业小县，人民生活更加困难。为全面了解情况，切实解决问题，县委主要领导分别带领机关干部组成若干工作组到各落后队蹲点。县委书记赵仲一带头进驻了夏演公社的落后大队——桥头大队，开始了历时三年的农村调研工作。

　　桥头大队有200多户、1400多人，入驻前患浮肿病的人数多达200余人。面对众多岌岌可危的生命，赵仲一向上级粮食部门发出紧急求助，要求调拨部分“米皮糠”，以解燃眉之急。县委召开紧急会议，动员全县吃商品粮的干部、职工开展捐粮活动，再由政府统一安排分发到全县患浮肿病人的手中。可是，这种援助、救济的办法仅是权宜之计，不可能从根本上解决严峻现实。

　　为了从根本上解决问题，赵仲一召开社员座谈会，让大家谈看法、提意见，但在当时的形势下，大家都不敢轻易发言。赵仲一叫大家不要有顾虑。经再三启发，会场像炸开了锅，大家纷纷指出大办食堂的弊端。座谈会结束后，赵仲一拿出田家英在浙江嘉兴关于农村公共食堂的调查报告，并让工作组分头到各生产队传达讨论意见，决定立即解散公共食堂，社员们欣喜若狂。随之，全县的公共食堂也相继解散。

　　公共食堂停办了，但老百姓的生活还是没能得到有效改善。如何提高有限土地上的农业产值，是走出困境的重中之重。此时，赵仲一在会上明确表示“双季稻加番薯”是解决义乌农民吃饭问题最好的办法。

　　1961年春，赵仲一派工作组去浦江石斛桥学习温室番薯催芽技术，回来后，在桥头大队进行指导、推广，果然种出来的番薯个头大、产量高。双季稻加番薯的指导模式在现实中付诸了实施，浮肿病逐渐得到了控制。

　　随后，在社员们的强烈要求下，调查组试着把秋闲田等划分到户，种红白萝卜、蔬菜等作物，以改善生活。社员起早贪黑，甚至是夜里，男女老少齐上阵，红白萝卜等各类蔬菜获得了丰收。

　　秋闲田分配到户后，由于大办钢铁，社员家里的主要劳动工具锄头都成了锄头茬。工作组了解到情况后，赵仲一立即派工作组成员去县农机厂请来了打铁师傅，带了材料在桥头垒起了打铁炉灶，为全大队社员打造锄头和其它劳动工具，解决了劳动生产中的一大难题。

　　萝卜、番薯丰收后，很大程度上解决了桥头村老百姓的肚子问题，金华地委书记李学智对赵仲一的做法大加赞赏。借鉴桥头大队的做法，金华地委发出《中共金华地委关於发动社员扩种红白萝卜的通知》，号召各地宜早不宜迟，抓一抓分种红、白萝卜解决老百姓的肚子问题。这就是深受群众欢迎，在金华地区推广的“桥头经验”。

　　赵仲一书记带领工作组，在国家困难时期和桥头百姓同甘共苦，朝夕相处。粮食产量从进驻时的48.1万斤增加到离开时的92万斤，摘掉了落后队的帽子。

  （义乌市委党史研究室供稿）