为牢牢把握新形势下消防救援队伍建设的新要求，进一步提振精气神，做好消防救援人员思想稳定工作，东阳大队结合当前消防救援人员工作任务重、思想活跃实际，从细处入手、向高位发力，巧妙依托“三小”，建立“三员”队伍，推进两个经常性工作走深走实，促进队伍全面发展、全面过硬、全面进步。

　　关注“小情况”，当好“观察员”。大队把摸清指战员的思想变化，准确掌握指战员的思想脉搏，作为当前做好队伍思想工作的首要条件。各级干部骨干用好“三互小组”“双四一”等有效载体，找准思想转变“突破点”，注意观察训练场上听牢骚、讨论会上听发言、个别谈心听反映，切实发挥好掌握信息、预警提醒的作用，注重从夜间看睡眠、吃饭看饭量等细节，从点滴中掌握队员所思所想，及时发现思想问题根源，做到以小见大，对症下药，消除各种思想隐患和不安全因素苗头。

　　依靠“小骨干”，当好“小教员”。大队各级骨干不拘泥于传统的教学地点和教学模式，在学习室、训练场等地点，结合队员不同身份岗位、家庭背景、性格特点，用生活化的

　　语言和专业化的思考带领队员学习，使队员从被动接受到主动思考。在工作中注重实效，抢占先机，牢牢把握舆论的主导权，主动融入队员中，用活用好一线阵地，在工作中多沾点“土气”、多带点“露珠”，使思想工作在内容、形式、方法、手段上更接地气，用队员们喜闻乐见的形式润物无声，以“小载体”解读“大道理”，切实做到正确引导、主动引导、有效引导。

　　解好“小难题”，当好“服务员”。为实现两个经常性工作从形式化向效能化转变，思想教育从供给侧向需求侧转变。大队紧跟现实情况，紧跟形势要求、中心任务、重点人员，以“需求”为导向，优化“供给”。针对部分队员思想上的“疙瘩”主动靠上去开展工作，大队干部延伸“感知触角”，化身“服务员”，坚持问题导向，紧盯队员思想动态和现实问题，全面梳理队员日常生活中的难点痛点堵点。充分发挥“单位、家庭、社会”共教共育机制，及时为队员解难事、办实事，做到有统计、有推进、有回应，进一步提升队伍凝聚力。

　　下一步，东阳大队将持续抓好“两个经常性”工作，坚持问题导向，做到严格教育、严格管理、严格要求，创新方式方法，努力推动队伍“两个经常性工作”再上新台阶，为实现东阳消防救援事业高质量发展提供坚强保证和强大支撑。