消防安全集中除患攻坚大整治行动开展以来，永康大队充分发挥政治工作围绕中心、服务大局的功能作用，坚持组织先行、倾斜一线、实帮实干，为夺取消防安全集中除患攻坚大整治行动的全面胜利注入强大精神动力和坚实政治保障。

　　坚持党委统揽，把牢“方向盘”

　　快速响应科学布局，大队党委组织召开专题党委会，深入分析上级批示指示精神，分析研判当前火灾形势，研究部署集中除患攻坚整治行动开展方案，各大队党委均召开专题党委会研究落实工作。集中调度推进落实，全市召开消防安全集中除患攻坚大整治行动调度推进会，通报大演练、大宣传和大整治相关工作情况，对加强思想重视、组织发动、排查检查力度、消防宣传教育等方面作工作部署。

　　坚持教育引导，抓紧“思想关”

　　强化思想追踪，根据《消防安全集中除患攻坚大整治行动中政治工作十项措施》要求，各大队党支部书记先后开展集中隐患攻坚大整治行动谈心谈话56人次，支队蹲点干部联合大队部党支部，对防火监督员及辅助执法人员开展谈心谈话25人次，跟进做好大整治行动思想发动和正面引导，激励监督执法人员主动迎接困难挑战，持续激发干劲斗志。强化关怀鼓舞，注重做实“一人一事”思想工作，挖掘、选树、培养先进典型，及时下发总队、支队表彰奖励物资171人次，开展“送奖到岗”3人次。结合“3.5学雷锋”“三八国际妇女节”“3.12植树节”等时间节点，积极发布工作指引和宣传动态，营造积极向上的氛围。

　　坚持充实力量，打响“攻坚战”

　　火速下沉帮扶，下发《云浮市消防救援支队关于做好机关干部蹲点帮扶工作的通知》，明确“支队党委成员挂点包干、各级领导干部靠前指导、机关干部下沉一线”帮扶制度，派出8名业务骨干分5组下沉大队，切实帮助基层“值好班”“干好活”。两两结对互助，坚持在干中学、学中干，以“老带新、熟带生”“师傅带徒弟”的方式推动大队监督执法人员与蹲点执勤干部结对12组次，在实践中培养和提升干部消防监督执法水平，推动业务衔接和人才培养。印发考核办法，支队每周统计蹲点帮扶干部监督执法数据及工作亮点，出台《蹲点帮扶干部专项考评工作方案》，以主要工作业绩、帮扶综合表现和理论知识考试量化干部蹲点帮扶成效，并纳入第一季度考评。拒绝“吃大锅饭”“干好干坏一个样”和“蜻蜓点水”式帮扶，确保工作成效。

　　坚持从严管理，守住“高压线”

　　力保安全稳定，坚持“严字当头”，牢牢把握营区内外两条线，定期开展队伍安全形势分析，全时段对队伍管理、作战安全、队容风纪、一日生活制度落实等开展检查巡查。对重要部位、重点领域落实一对一、点对点管控措施，对“人车酒、网电密、黄赌毒”等问题实行动态管控，规范手机、网络和新媒体使用管理做好保密、信访、舆情管控，确保消防安全除患攻坚大整治行动期间内外“两个稳定”。强化政治监督，消防安全集中除患攻坚大整治行动以来，8名机关蹲点干部组成5个政治监督组，深入基层一线、防火战线开展嵌入式政治监督，协助防火干部对215家各类场所进行火灾隐患排查。除在大队进行蹲点的政治监督组以外，支队纪委另外派出2组政治监督组，通过明察暗访的形式，随机抽取多业态混合场所、人员密集场所、九小场所等进行火灾隐患检查，累计检查各类场所25家。此外，支队纪委还先后对65家社会单位开展电话执法回访，排查监督执法打折扣、搞变通，排查整治装样子、走过场，行使职权乱伸手、要好处的情况。