东阳市消防救援大队认真分析当前队伍管理形式，进一步加强队伍安全管理工作，切实筑牢队伍安全工作根基，强化全体指战员“底线思维”和“红线意识”，纵深推进队伍管理提质增效。

　　抓实全员“教育网”。立足当前工作形势和任务要求，紧盯重点环节不放松，时刻紧绷安全工作这根弦，进一步统一思想认识、分析研判形势，突出抓好安全常识、安全规程、应急处置措施等内容的经常性教育学习，努力提高全体指战员安全防事故的能力和水平。引导全体人员树牢安全意识，从思想源头上消除安全隐患，确保人员思想不失管，行为不失控，营造“人人讲安全、时时抓安全、处处保安全”的浓厚氛围。

　　抓紧纪律“制度网”。持续狠抓条令纲要，严格落实请销假、晚点名、营门岗哨、查铺查哨等一日生活制度，切实加强指战员八小时以外管理，严防不假外出、失控漏管现象发生。持续开展队列训练及队容风纪检查，强化层级管理，重点对下辖各站队伍管理和安全防事故工作落实情况进行不定期抽查检查，及时发现并解决倾向性、苗头性问题和安全隐患，督促各项管理制度落实。

　　消除安全“隐患网”。压紧压实队伍管理责任，突出抓好风险防控、加强风险排查，及时发现问题隐患，并制定相应的整改措施，堵塞安全漏洞，确保作风优良、思想稳定。紧盯“人车酒、网电密、黄赌毒”等重点环节，全面加强队伍日常管理。结合警示教育，开展物品点验、手机清查、酒精测试等工作，强化管控措施，确保队伍作风不散、纪律不松、形势持续稳定向好。

　　构建关怀“舒心网”。全面掌握指战员思想动态，了解实际困难需求，队站干部与队员拉家常、聊心事，准确了解掌握工作、训练、生活等方面“小疙瘩、烦心事”，及时消除队员思想顾虑，确保队员身心健康。依托现有场地和设施设备，开展打篮球、下围棋、唱歌等心理团辅活动，让指战员感受到组织的关怀和温暖。

　　下一步，大队将继续对各项队伍安全管理措施落实落细，牢牢把握队伍安全管理主动权，进一步强化队伍安全管理水平，为后续完成各项任务奠定坚实基础。